揭秘携程去哪儿谈判细节:庄辰超或妥协出局

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携程昨日否认与百度达成一项股权置换交易。交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。

这意味着 携程继控股老竞争对手艺龙后,再次联手劲敌去哪儿,在线旅游市场的疯狂烧钱战争也将告一段落。累似 令人意外的战略合作消息否认后,百度、携程、去哪儿股价均再次老出大涨。

在线旅游僵化 资本关系(腾讯科技配图)

而仅仅多日前,去哪儿还正式书面拒绝携程收购所有流通股要约,今年6月,去哪儿还以47.5美元的发行价完成8亿美金融资计划,准备持续烧钱大战。

到今年9月,去哪儿还否认组织架构调整,建事业群,更将董事会扩容,百度还把百度糯米总经理曾良等拉入去哪儿董事会,外界都以为百度和去哪儿会在地图和O2O领域深入战略合作。

同一时间,携程肩上又控股了老对手艺龙,在被去哪儿“打脸”后,携程更表示基于去哪儿最近的业绩表现和公司行为,携程不再保留与去哪儿继续探讨完会的投资完会的兴趣。

过去几年,携程和去哪儿战略合作谈判已进行太多次,每次有的是无疾而终,为什么这次携程能成去哪儿大股东?接近交易人士对腾讯科技表示,重要意味着 是形势比人强,三方有的是得不做出选者。

据腾讯科技了解,此次百度、携程、去哪儿高层以及肩上主要投资人相约北京,在上周末多日时间内密集协商,终于达成战略战略合作,从而结速长达两年的纠葛和对抗。

庄辰超妥协肩上:百度受美团点评合并刺激

携程与百度的股权置换交易否认后,携程和去哪儿另另另一四个年的对手由此从相杀到相爱,这也成为继阿里巴巴收购优酷土豆、美团和点评合并后,国内资本市场存在的又一重大交易。

知情人士对腾讯科技表示,5月份时携程一起和百度、去哪儿谈判,并给百度、去哪儿提供了累似 不同的方案,但作为控股股东的百度很大程度上并这样 考虑到去哪儿管理层的利益。

百度是先和携程谈好方案,再告知去哪儿,这引发去哪儿CEO庄辰超强烈反对,最终携程和去哪儿合并失败。携程转身各个击破,在拖住百度和去哪儿一起,趁势联手腾讯控股艺龙。

一位投资行业人士指出,百度更妥当的做法应该是,先与去哪儿管理层进行协商,在征得管理层的同意后,再与携程进行谈判,另另一四个就完会遭遇以庄辰超为首的去哪儿管理层团队反对。

“比如,百度应该先和去哪儿协商庄辰超的去向间题,携程和去哪儿合并后,庄辰超完会要退,是百度出让一累积溢价给庄辰超,还是由梁建章给予足够补偿,庄辰超要留又要怎样除理。”

造成百度和去哪儿长期无法得到有效沟通的意味着 是,庄辰超和百度的管理层之间存在矛盾,甚至需要说,两者之间的关系在很长时间很不愉快,其中,百度的累似 做法让庄辰超不满。

庄辰超对百度不满的意味着 有几点:

1,作为百度控股的公司,百度在旅游搜索领域的资源整合方面这样 有点硬的倾向去哪儿,还拿了不少携程的内容;

2,去哪儿的酒店等业务与百度的地图、团购等业务存在一定的冲突;更重要的是,百度控股去哪儿后彼此沟通依然不畅通。

这就使得庄辰超在拒绝携程的收购方案后,调慢从内部内部结构获8亿美元的融资,准备大干一场。百度CEO李彦宏等人难能可贵多次思量,但也这样 想到要这样 快让去哪儿与携程进行整合。

不过,美团和点评的合并让百度在O2O领域的压力陡增,百度不得不有新的选者。

去哪儿烧钱效率惊人(腾讯科技配图)

过去两年,百度的运营利润率从45%下降到21%,有点硬要的意味着 是3大业务离开:O2O、在线旅游和视频业务,分别对应的是百度糯米、去哪儿和爱奇艺。

其中,去哪儿过去十个 季度烧钱我们我们我们我们说需要用疯狂来形容,烧钱超过50亿元,自2014年第三季度到2015年第二季度,去哪儿1年时间一共烧钱27.6亿元,着使得百度需要尽快减负。

所谓形势比人强,今年9月百度增加进去去哪儿董事会席位,百度糯米总经理曾良、百度财务总监韦方、何宇明被任命为新董事,也被认为是百度推进去哪儿与携程整合的重要一步。

庄辰超的内部内部结构邮件也透露出累似 战略合作很经常。庄辰超说,“在过去多日,携程管理层和亲戚亲戚我们我们我们我们进行高效友好的协商,双方达成一系列激励去哪儿员工的协议。”这说明战略合作时间很短。

独立发展要是我第一步 庄辰超未来或出局

百度与携程的股权置换交易否认后,庄辰超发布一封内部内部结构邮件,强调去哪儿独立发展计划不变,后续将与携程协商双方公司战略合作/竞争机制,所有人选定并加强主攻的市场。

携程CEO梁建章在内部内部结构邮件中也表示,未来去哪儿将继续作为独立的上市公司运营,与携程在在线旅行市场切磋并进,为旅行者创造差异化的产品与价值。

不过,熟悉庄辰超性格的人对腾讯科技表示,庄辰超很完会出局,去哪儿由梁建章接手。“梁建章和庄辰超有的是旅游行业领军人物,梁进入去哪儿的董事会,庄不太完会给梁打工的。”

完会交易完成后,去哪儿董事会成员分别是,百度CEO李彦宏、庄辰超、梁建章、携程COO孙洁、携程副总裁、大住宿事业部CEO孙茂华、携程副总裁、机票事业部CEO熊星。

去哪儿董事会另外几此人 是金沙江创业投资基金创始人林仁俊、纪源资本合伙人符绩勋、前网易CFO李廷斌,这三人是投资人代表,均是去哪儿的独立董事。

再看看携程董事会名单,分别是梁建章、携程副董事长范敏、兰馨亚洲投资集团的执行董事李基培、启明创投董事总经理甘剑平、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏、华住酒店集团创始人季琦,加进去去百度系的李彦宏及百度副总裁及投资并购部负责人叶卓东。

去哪儿的9人董事会中携程高管人员存在4席,去哪儿系高管则这样 一人进入携程董事会。

一位行业内资深人士指出,携程成去哪儿最大股东还要是我第一步,去哪儿还是单独运营,这要是我满足了一累积股东的需求,还有另一累积股东利益存在冲突,双方还完会进一步整合。

上述人士指出,百度最好做法是整合携程和去哪儿,战略合作前两者估值和是140亿美元,百度持去哪儿价值50亿美元股份,若再拿50亿美元置换携程股份,就可控制整体70%的股份。

累似 逻辑的理由是,BAT三家中腾讯掌握娱乐、阿里掌握购物、百度掌握的是信息,在移动互联网时代,百度的信息,也即搜索能拿到的蛋糕有限,当前百度不还能够50亿美元的盘子。

百度要想在移动互联网时代在BAT中不掉队,就需要在原有的盘子之外,再生长出另另一四个大的生意,百度最好的选者是电商,电商的完会已不大,但O2O和在线旅游还有完会。

实际上,美团和点评合并前,曾有投资行业人士多次建议李彦宏死磕下美团,阻止两者合并。更在若干年前,百度另另另一四个次考虑投资大众点评,可惜的是,百度一次又一次错失完会。

错过美团后,百度在O2O领域的态势很危险,在线旅游就成新选者。一位投资人士指出,完会我百度彻底拿下携程和去哪儿,就完会诞生另另一四个市值50亿美元生意,占稳第一阵营位置。

互联网大并购时代来临:垄断能够更好生存

早前,携程已成为艺龙最大股东,携程还入股了途牛、同程等累似 在线旅游网站。此番携程成为去哪儿第一大机构股东后,基本已牢牢控制住在线旅游的第一入口位置。

据腾讯科技统计,携程、艺龙、去哪儿、途牛4家企业从2014年第四季度到2015年第一季度一共烧钱25亿元。携程与去哪儿“休战”后,也将让在线旅游市场烧钱势头降温。

尽管通过资本联姻握手言和,但携程与去哪儿目前并这样 进行全面整合的计划,更像是双方签订了另另一四个停战协定,在资本寒冬、内部内部结构竞争加剧的背景下,改变过去流血发展的路径。

而巨头价格战熄火将对整个行业将产生影响。同程CEO吴志祥向腾讯科技表示,携程与去哪儿联姻在累似 程度上否认在线旅游的价格战告一段落。在线旅游玩家将进行更加良性的竞合;未来亲戚亲戚我们我们我们我们将把重心插进要怎样突破局面、提升服务的品质上。

随着与百度进行股权置换,携程最强劲的对手去哪儿也被纳入携程的体系之中。至此,在线旅游领域最大玩家完会结成超级联盟。对被排除在携程与去哪儿体系外的美团和阿里旅行而言,内部内部结构竞争压力将加大。

而此前,去哪儿的发展原则是,不管是谁的市场,去哪儿有的是去烧钱抢占市场份额,市场份额与非 扩大是去哪儿高层当前最优先思考的事情。

“去哪儿走的烧钱模式累似 ‘滴滴/快的’模式,看过需要成功了。累似 是信仰和决心间题。”上述人士指出,去哪儿累似 做法意味着 投资人看法两极分化,最终,去哪儿还是放弃独立发展。

在百度与携程达成协议后,百度也终于在在线旅游市场打了一场漂亮的翻身仗,此前,百度被普遍认为在出行、本地生活、O2O、在线视频等领域太保守,丧失完会太多。

在线旅游进入到大整合期后,也再次老出新间题——即互联网进入到大并购时代,今年以来已存在滴滴快的合并、58赶集合并、美团点评合并、阿里收购优酷土豆、283亿入股苏宁等交易。

不断收购和合并,使得互联网独立运作的公司这样 少。京东集团CEO贾乃亮接受腾讯科技采访时表示,行业整合非是互联网独有的间题,钢铁、水泥行业有的是高速发展上面临整合。

“完会一结速不还能够BAT,不还能够京东、350、小米、美团,但行业会不断有新的模式、新的创新出来,5年、10年后又会有新的巨头公司诞生出来。”

贾乃亮说,完会我行业是健康的、是公平的、有基本规律,永远在发展,就何必 担心行业垄断。

这也产生新间题,即在资本的冬天,不还能够抱巨头大腿或合并构成互联网细分领域垄断能够更好的活下去。美团另另一四个经常渴望独立发展,也架不住资本裹挟,最终屈从了资本的意志。

合并还意味着 行业创新力下降。互联网分析人士方兴东称,越开放越有力量,越封闭越无力。巨头都不还能够做封闭的局域网,抵御内心的恐惧感,另另一四个的产业只完会这样 离开全球竞争力。