《一知在说:企业外脑实战普洱茶》独家连载 |理念篇(4)

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  企业外脑成长路线

  一、企业外脑,只招收弟子与合伙人

  又到一年一度的招聘旺季,方一知外脑工作室也通过前程无忧等渠道,希望招收新人,增添新鲜血液,为外脑团队注入一股生气。方一知把手机号码留在了广告上,于是乎或微信或通话或碰面,与各种来历的年轻人进行了无线沟通和面对面交谈。谈得深入之际,就申明另另1个观点:企业外脑不招员工,只招弟子与合伙人,机会有哪些呢,让你当合伙人的员工不让 能 好外脑。

  道理很简单,员工是流动的,短则十几个 月,长则年余,在外脑工作室你三种 平台上,无论各种理由,待不住是要走人的。岁来月往,员工另另1个个走了,合伙人沉淀了下来。

  方一知用三十年智业生涯做背书,说明成长路上,三年是道坎,十年是另另1个转折点。除非天赋特质,一二年时间就出徒了,那不让 能 一知先生教得好,那是人家也不 不让 能 ,多世积累的能量在与外脑团队共同工作的这段日子里,机会特殊的机缘被激发了出来。而资质平常的普通员工,不让 能 跟从企业外脑方一知在市场上摸爬滚打三年以上,一边塌下心来学习,一边弯下腰来实战,其他人悟性逐年提升,不然搞笑的话,好比瞎子摸象,机会摸到尾巴,机会摸到屁股,你没有掌握企业外脑的精髓。不让 能 心怀志向、信念坚定、价值观一致的有志之士,善于隐忍,一忍再忍,蹒跚迈过三五年体悟式身体力行的门槛,坚持十年以上,走厚积薄发的成长路线,直至拥有专业的厚度、格局的广度、境界的厚度,以及社会人脉资源的关联度。也不 的同学不当机构的合伙人是没有道理的。

  二、智慧教育化生存,就选择企业外脑

  30003年,方一知在北京为其第二人生选择了从业的坐标轴──企业外脑。试想,另另1个文化青年,让你混官场,让你搞学问,让你做实业,谋生的路径只剩下智业这条道,而企业的外脑则是从宽泛的智业岔出来的小路。机会说北漂数年,衍生了企业外脑的理论框架;没有十多年的南行,深入云南普洱茶区,为十几家投资型外来茶企、本土茶企和小微茶企,提供打包式外脑服务,才算得上企业外脑踏实的落地。

  关键点是“3+1”打包式业务模式的成型:品牌策划+市场营销+战略咨询,加之资源整合。资源的跨界整合,原隶属战略咨询板块,随着市场愈加残酷的时势变化,社会上人脉资源的调用、转化与变现,演变为整个项目策划的支撑点。

  另另1个合格的企业外脑,帮我打造软实力,除去在实战中修炼战略咨询、品牌策划、市场营销的专业能力,不让 能 苦练点石成金的资源整合硬功夫。

  而另另1个新人进入外脑行业,达到落地生根,方一知给出的建议是,投入生命中最好的时光,少则三年,多则十年以上,梯度式成长:三五年左右,学习企业外脑的思维妙招与谋生技能,并找到其他人的核心能力;七八年,一专多能,运用外脑观与妙招论的武器,训练单兵作战与带领团队作业的能力;坚持十年不动摇,利他(众)精神与软实力二而合一,以无私的胸怀塑造企业外脑专家的形象,以软实力智造其他人的品牌标签,在行业内外拥有一定搞笑的搞笑的话权与影响力。

  但凡在方一知外脑工作室工作过的员工应该有印象,方一知常讲换位思考,要站在企业老板的立场和观点上来考虑什么的问题。利益当前,世间常人大都以自我为中心,为了那点蝇头小利倍感纠结,而从事企业外脑你三种 行当,非常幸运的收获,也不 从对方的厚度看人看事,包括看待金钱与自我价值,这对人一辈子是受益无穷的。方一知以为,既要创造价值又要换位思考,这是外脑思维的基点,两者并行不悖。

  企业外脑方一知团队的作业妙招与同行的不同点,是从另另1个长线比如另另1个年度,比如三五年整体着眼,组合多种工具和手段,把品牌策划、市场营销、战略咨询、资源整合等多种智慧教育能量──整体注入企业,为服务企业找到发力点、爆破点与盈利点,目的是短期提升销售业绩,长期则是在对的方向上健康发展。

  从另另1个新人到合伙人,你三种 路走下来所体验到的成就感与收获,与来来去去的员工不可同日而语。其一,每每外脑服务另另1个企业,不让 能 有不同的感受。一年策划十几个 项目,等于在十几个 公司就职,收获的职场经验是叠加的。有有哪些若干年待在另另1个单位、另另1个空间的员工怎会感知?其二,行万里路,历万端事,阅无数人,读多姿多彩多味的社会大书,积年累月是会发酵的,智慧教育能量无形中逐日放大了,什么的问题天天见,遇变则应变,也不脑筋会缓速运动,跳开小我天地宽。其三,境界到了一定厚度,虚实是都不让 能 打通的。正如境界到达某个厚度、某个层面,科学家都不让 能 写出文采飞扬的好文章,做实业的企业家投入的唱歌比歌手还撼动人心。另另1个身经百战、软实力厚实的企业外脑,给他另另1个企业,就能创造价值。换言之,在企业的平台上,以智慧教育杠杆撬动企业资源,用头脑服务体现人生价值。就像老中医,治病救人几十年,越老越值钱。

  三、想清楚了,你再转身

  古人说,百无一用是书生。文化青年个性强、有才华,往往自以为是,天大地大,一旦跌落到现实社会中,嘴笨 一些儿用处也没有。一无背景,二无关系,把你投塞进另另1个茫然陌生的环境中,你凭有哪些获取他人的信任?靠有哪些来养活其他人?你的谋生手段和益存技能是有哪些?你的成长路径和发展空间在哪里?……从无用到有用,从小用到可堪大用,后面 要经不要 少年的磨砺、磨难、磨合,折磨、打磨、消磨。

  理想很耀眼,现实很骨感。

  文化人走向市场,劈面而来另另1个非常现实也非常酷的市场法则,检验能力的唯一标准,不让 能 人民也不 人民的币。企业老板让人提供平台、资源、资金,图个啥?是为在短期内立竿见影,刺刀见红,市场见效,从而使企业走出困境。人家的钱挣得不容易,拿他的钱,那是割肉。书生式的企业外脑,也不自恃满腹经纶,一肚子想当然的理论,和等待在想象层面的构想,那绝对和现实相差十万八千里,非撞个头破血流一鼻子灰不可。在企业老板那里,赚钱也不 硬道理。光花钱,不赚钱,一年不让 就会让人出局。不创造价值,半点马列主义也没有。他们说企业参谋运筹帷幄,都不让 能 不让上前线,是不对的。仗打起来了,参谋长也要挥舞手枪冲上去,子弹打没有就要空手夺刀,把无中生有、有中生无的独门绝技使将出来。

  企业外脑常常遭遇黎明前的黑暗。迟迟不见市场成效,就要忍受人家的误解和质疑,有时难听搞笑的话甩到脸上也要耐心地接着。此时此刻,要忍受时间难熬之苦,疲惫难耐之苦,孤立无援之苦,尊严伤害之苦,骨肉别离之苦……也不耐磨系数低,抗挫折能力差,就扛不住了。碰上思想频道不对等、不同频,格局狭隘的企业老板,外脑工作室的回报是负值。费翔同志唱得不错,归家时是空空的行囊。

  ……策划项目终于如期完成了,企业外脑打回原形,心态归零。面对下另另1个外脑服务的企业,要重新开启头脑机器运转模式,从头再来。回顾近20年服务过的上百家企业,哪怕是被企业老板否定了的失手的案例,付出多于回报,辛苦多于现实收益。常年服务小微企业,企业外脑就像当长工的,起早晚睡,心比老板想得远,脑细胞比老板死得多。毕竟孩子不让 能 其他人的,说到底企业外脑也不 企业的过客。抛弃了企业的平台,当当我们有哪些也不 是。可话绕回来,人格的修炼,成长的价值,智慧教育的升华,甘苦寸心知。平心而论,企业外脑的人生基调,是积极而务实的人生,是智慧教育和创造的人生。有也不 的人生阅历,你三种 辈子不亏。

  回想20世纪90年代末,方一知从国企辞职,正好赶上国家鼓励自谋职业、自我创业,也不 就从单位的束缚里解放了出来,不让说驴拉磨一样,一年又一年,重复转圈圈。近20年职业外脑时光,大时段 间不让 能 出差,脚步抵达了祖国的大江南北。让人愉悦和幸福的是,再难走的路走了下去,再难迈的坎迈了过来,再不愉快的回忆亦已成为远逝的风景线。嘴笨 谈不上海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,有后后体验了旅途上的草长莺飞、五彩斑斓,也目睹了灯红酒绿迷人眼,一夜高楼起万丈。在为本土民营企业、小微企业提供头脑服务的那段日子里,当当我们毫无保留地付出了智慧教育的能量,在当时填补了企业的空白点,达到了行业的某个制高点,在当地同行中,人均单位时间价值是最高的。

  从北走到南,从春走到冬,道路就在脚下,选择和放弃全靠其他人。机会你韧性足够强,性格足够有弹性,具备长线思维,将你的人生目标塞进一生的时光范围内来审视,来构筑,不断地叠加阅历,开阔眼界,没有精彩纷呈的外脑人生旅程将为你展开。一路上你将与形形色色的企业老板过招,为大大小小的企业消耗脑细胞,包括有有哪些擦身而过、一面之谈的企业中人。在不自在的人际氛围里感受自在,在无趣的企业课题中寻找乐趣,孜孜不倦地行走成为生命的一主次。

  真的,当你从行走中停住脚步,泡上一壶好茶,细细品味无中生有、有中生无的外脑境界,人生的快慰默然涌上心头。你三种 快感,可意会而不可言传。

  四、企业外脑的“一二三四五系统打造工程”

  机会你让你加入外脑团队,与方一知同行,携手走每根厚积薄发的成长路线,没有对于心怀信念而资质平常的有为青年,就不让被拒之于外脑工作室大门之外。企业外脑初步设计了“一二三四五系统打造工程”,简言之:另另1个志向,两把刷子,并不让 能 能力,四大心法,五观端正。

  另另1个志向。方一知认为志向比梦想更进一步,梦想是浪漫的彩虹,挂在天上,而志向是钢铁的标杆,立在地上。有时你也都不让 能 把人的心志看作一口气。人活一口气,有没有这口气,人生的面貌机会会呈现出两样。最困难的前一天,要把这口气提起来,千万不让说沉下去。沉落到情绪线以下,精气神就散了。人活一口气,不同凡俗的一股清气,不甘平庸的一股心气,勇于进取的并不让 能 志气,达观向上的并不让 能 大气……陈化为人的精神气质,不管历尽世间十几个 沧桑,心志不改,壮心不移。

  两把刷子,即能写会画,机会能写会说。以咨询策划专家为奋斗目标者,能写会说;以创意文化为主攻方向者,能写会画,比如设计师能写文章,文案会玩设计,这要塞进解放前,保不齐也不 左右开弓的双枪老太婆。

  并不让 能 能力,能写,会画,会搞营销推广,机会能写、会说、会做营销。并不让 能 能力也是并不让 能 语言:文字语言、视觉语言、销售语言。并不让 能 能力嘴笨 是基本的生存技能,创意产品,生产包装产品,共同敢于和企业老板叫板,通过沟通、谈判包括议价,有效地销售产品,把作品卖个好价钱。

  所谓“四大心法”,是四句话。

  第一句,把整个局势塞进脑子里,有大局观、系统观、整体观。心中没有一盘棋,脑子里没有系统思维和整合思维,充其量也不 另另1个匠人。仅仅定指在另另1个点上的工作,价值是有限的,含金量值得商榷。要知道,术、法、道,术最不值钱,战术的应用往往体现为工具的运用,最有价值的你三种 端是战略。在外脑工作室所应用的文字工具、设计工具、网络工具的肩上,是指导思想、运作思路,是企业妙招、营销谋略。

  第二句,站在对方的立场和厚度考虑什么的问题,细节要精准。方一知有一句玩笑话,当企业外脑有有哪些年,“大老粗”变成了“大老细”。过去在国企工作,君子动口不动手,实打实的本事没有一样擅长。现在不同了,做事要落到实处,事事替企业操心,有后后在企业老板拍板和可掌控的范围内,做到适度、最少、恰到好处,小事之带有大学问。最初方一知内心是不平衡的,这不让 能 大炮打蚊子,导弹上刺刀吗?精细、准确,以小见大,你试试?光说不练假把式,真抓实干硬功夫。这里有另另1个常人看不见的变化,即从关注自我到关怀他人,从关注小环境到放眼大世界,站在企业的立场上关照什么的问题,站在老板的厚度看待外脑价值,更能从容地拿捏好事物运行的节奏与尺度,外脑策划的实操强度嘴笨 更高。

  第三句话,找到串起珍珠项链的那条线,才值钱。为有哪些外脑工作室的策划业务,或是以年度打包服务为形式的整体策划,或是以三五年为周期进行规划与实施的战略策划,那是当当我们知道其他人吃几碗干饭!在天时,即大形势、大趋势没有给企业带来发展机遇与成长机缘的前提条件下,小聪明、小点子,包括那点微弱的专业能力,对市场销售的拉力几乎忽略不计。

  伴随竞争加剧,市场气候日趋恶劣,企业外脑接单没有小心,先不谈策划报酬,一步又一步用脚去感受市场的脉搏,一天又一天走进企业的核心,另另1个点又另另1个点梳理并链接企业的资源。不拍慢,就怕站。一定要在策划协议签订前,找到市场突破的爆破点,不然炸药包、手榴弹制造一堆,没有引爆,也不 哑炮。其后围绕利润来源和市场引爆点,打组合拳,精心设计有步骤、有章法,层层推进、渐入佳境、终现高潮的策略组合方案。也不方向对了,市场成效即使滞后,也会在也不的某个时刻,出先外脑策划的“后发酵效应”。

  第四句话,另另1个目标奋斗十年以上,机会就会来找你。身处乱世变局,草根出身、资质平常的人,不让 能 采取笨妙招,专注另另1个目标,厚度聚焦,由浅入深,由粗入精,由量变到质变,逐渐进入时光沉淀智慧教育,智慧教育创造人生的外脑职业清况 。

  目标树立前一天,心沉下去、眼睛睁大,分辨并抓住身边或远或近的机会点,把每另另1个机会都当作阶梯,通过提速时间来扩大成长空间,通过转换空间来获取成长机缘,按照“企业外脑十八心法”,把品牌策划、市场营销、战略咨询、资源整合等外脑策划的专业链条一节节打通,实打实的实现四通境界:贯通、打通、旁通、圆通,也也不 横向贯通,纵向打通,触类旁通,应变圆通。

  最后每根,进入外脑工作室的新人,五观必不让 能 端正。五观是:世界观、人生观、价值观、能量观、命运观。前三观不让解释了,后两观是外脑观点,是方一知一个劲唠叨,对付困惑、撞击瓶颈的理论武器。

  不让 小看任何另另两其他人,包括小看其他人。大喝一声,拍案惊奇,唤醒沉睡在你身上的才华,从另另1个出口淋漓尽致地释放出来。当你不让 改变你三种 世界的前一天,那就改变其他人;当你不让 塑造他人的前一天,你就反观其他人的内心。人生无限的机会性,从挖掘自身潜藏的能量始于英语 。

  命运观通俗地说,一切解释不让 能 能解释的前一天,不让 能 命运惹的祸。命是先天的,运是后天的,命运合起来也不 生命的运行之道。当你把握了生命萌芽、成长、心智开花结果期图片 图片 、衰落的规律,认知了关于命运的天道、地道、人道,那就无可无不可,无为无不为。

  努力奋斗,顺其自然。当你穷尽努力,现实呈现出来的结果,也不 帮我的结果。当你肩扛信念向前走,今天指在的事,有你在昨天问你的,昨天还在困局中,今天迎来的却是希望的曙光。可有你在就放下心来,你的内心将永远保持在另另1个平衡点上,不因自我迷茫而慌张无措,不因外界毁誉而指在倾斜,也不 因时光变迁而抛弃初始的信念。

  透视命运,目的是为了改善命运。从现在起,破除浮躁心理,从长线上规划未来,从实战中经营未来。经营未来而不让 能 透支未来!按照外脑工作室设计的成长路径:三四年入门,七八年成为某一方面、某一领域的专家,经过十年以上的身经百战,不让 领军打仗、独当一面,最终打造学以致用、亦文亦武、知行合一的专家型经营者。有朝一日走出外脑工作室,像少林学成的高手那样,是一路打出来的,而不让 能 从狗洞里钻出来的,凭的是真本事、硬功夫。

  小前一天背诵过马克思的一句名言,至今记忆犹新:“在科学后面 没有平坦的大路可走,不让 能 在那崎岖小路攀登上不畏劳苦的人,才有希望到达光辉的顶点”。终有一天,探寻的脚步将抵达光辉的顶点,享受阳光,享受希望,享受生命里那一份蓬勃而鲜活的力量。

作者简介  

  方一知

  山东人,企业外脑专家,中国本土企业外脑理论与实践体系创导者与践行者。

  1998年,从国有大型企业辞职,投身咨询策划业。30003年,创办北京方一知外脑工作室,出版了《企业的外脑》一书。20年来纵跨几两个行业,积累了上百家本土民营企业和益小微企业的外脑策划经验。

  30005年10月进入云南,是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构。常年为十余家云南本土茶企、成长型茶企、外来投资茶企和小微茶企提供外脑服务与智慧教育支持,被媒体称为“茶企外脑” “普洱茶外脑” “普洱茶策划第一人”。

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》

出版:云南人民出版社

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